Réaliser une étude de faisabilité du projet de prise en charge de jeunes filles en situation de vulnérabilité à Abidjan en Côte d’Ivoire. La crise politique qui a secoué la Côte d’Ivoire a induit une forte détérioration de la situation économique et sociale des populations ; d’importants reculs ont été enregistrés en particulier sur le front de la lutte contre la pauvreté et de la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement (OMD). Le niveau de vie s’est dégradé avec l’augmentation du taux de pauvreté de 38,4% en 2002 à 48,9% en 2012. La pauvreté est plus aigüe en milieu rural qu’en milieu urbain et les disparités régionales sont fortes. Elle touche près de quatre personnes pauvres sur cinq dans le Nord et l’Ouest (63,2%), le Centre-Ouest (62, 9%), le Nord-Ouest (57,9%), le Centre Nord (57, 0%) et le Nord-Est (54,7%) ont des taux élevés se situant au-delà de la moyenne nationale. La crise a eu de graves conséquences sur la population : dysfonctionnements dans l’administration, déscolarisation des enfants, déplacement massif des populations, perturbations du système de protection des enfants, etc. La situation des enfants globalement difficile en Côte d’Ivoire s’est considérablement dégradée depuis la crise politico–militaire. Le nombre d’enfants victimes de cette crise a considérablement augmenté et leur situation rendue plus vulnérable. Déjà marginalisés, abandonnés ou oubliés pour certains, la situation de crise les a rendu invisibles, personne ne se préoccupant de leur situation, de leur survie et de leur développement. Ce sont des enfants en rupture familiale et sociale. Ce phénomène, essentiellement urbain, s’observe dans tous les pays où la société a subi une déstructuration plus ou moins profonde. En Côte-d’Ivoire, il est présent à Abidjan et dans les grandes villes de l’intérieur du pays. L’impact de la crise sur les conditions de vie des enfants en rupture familiale et sociale est considérable : Augmentation du nombre d’enfants en rupture familiale. Même si des études statistiques exhaustives font défaut, nous savons que les enfants déplacés de guerres ont augmenté fortement le nombre des enfants de la rue en Abidjan : déscolarisés ou analphabètes, ils s’adonnent à de petits métiers pour vivre et faire vivre leurs familles. Réduction des gains pour diverses raisons mais surtout à cause du ralentissement ou arrêt des activités économiques. Aggravation des cas d’abus sexuels et de consommation de stupéfiants. Accès limité voire impossible à la santé et à l’éducation. Impossibilité pour ces enfants de se faire entendre ou de s’exprimer. Recherche de familles et réinsertion familiale rendue impossible dans les zones qui étaient assiégées. Baisse du taux d’enregistrement des naissances : la partition du pays en deux avec le départ de l’administration et des services de l’Etat des zones assiégées a occasionné la fermeture des centres d’Etat civil et réduit le taux d’enregistrement des naissances qui n’était déjà pas trop élevé. La situation des parents qui eux aussi se sont retrouvés sans pièces d’identité, donc ne pouvant déclarer leurs enfants, a aussi alourdi le nombre d’enfants non déclarés à l’Etat civil. Ainsi, de un enfant sur cinq qui n’était pas déclaré, on est passé aujourd’hui à un enfant sur trois. Situation et politique du secteur de l’éducation, de la formation et de l‘insertion professionnelle Au sortir d’une grave crise post-électorale, la Côte d’Ivoire a atteint en juin 2012 le point d’achèvement dans le cadre de l’initiative PPTE, et négocié l’annulation d’environ 6,5 Mds USD de la dette extérieure. La redynamisation du secteur de l’éducation, de la formation et de l’insertion-emploi des jeunes constitue un enjeu du processus de sortie de crise post-électorale en Côte d’Ivoire, alors que 53% de la population de plus de 15 ans est analphabète et le taux de chômage de 9,74% selon les sources officiels de l’AGEPE en juillet 2013. . La décennie de crise a fortement dégradé la gestion du système scolaire et empêché l’augmentation des capacités d’accueil. Environ 70% d’une classe d’âge est inscrite au primaire (mais seulement 46% achève le cycle), 34% au collège et 15% au lycée. L’enseignement technique et professionnel sous équipé n’offre que 78 000 places et ne constitue pas une alternative porteuse. Le gouvernement a fait de l’éducation-formation et de l’insertion professionnelle des jeunes un axe prioritaire du plan national de développement. Un plan sectoriel de l’éducation soutenable a été élaboré. Le gouvernement prévoit : (i) de généraliser la scolarisation primaire et d’étendre l’accès au collège en particulier dans les zones rurales sous équipées de la zone Centre Nord et Ouest ; (ii) d’accroitre les capacités de l’enseignement technique et professionnel et son adéquation avec les besoins du marché du travail ; (iii) de moderniser l’enseignement supérieur public et les écoles d’ingénieurs pour améliorer l’employabilité des jeunes dans les secteurs porteurs de l’économie ivoirienne ; (iv) de mener une politique proactive d’emploi des jeunes, qu’ils soient déscolarisés ou diplômés, par des mesures favorisant une insertion rapide. Stratégie d’intervention d’ASI ASI travaille en Afrique de l’ouest depuis 1985. Depuis 1997, nous avons développé une méthode de sensibilisation prévention en matière de sante publique, en particulier en matière de prévention des IST/VIH-sida. Depuis 2006 ASI intervient en République du Congo dans le cadre d’«un programme de prise en charge de jeunes filles en situation de rue» à Brazzaville depuis 2006 et à Pointe-Noire depuis 2012. Il s’agit essentiellement de femmes en situation de prostitution, dont les risques liés à leurs activités les amènent à faire partie des personnes les plus vulnérables. Il concerne aussi des plus jeunes filles qui sont encore plus en situation de détresse (8 à 12 ans). L’objectif principal d’ASI est d’aider ces jeunes filles à quitter le milieu de la rue en leur proposant un autre parcours de vie et en construisant avec chacune d’elle son propre projet. Ce programme a su montrer son efficacité à travers une méthodologie innovante, s’appuyant sur un cycle de prise en charge complet, allant de la prévention dans la rue à l’insertion sociale et professionnelle des jeunes filles. C’est à travers l’intérêt qu’ASI porte au phénomène des jeunes filles vulnérables que la situation en Côte d’Ivoire et plus spécifiquement à Abidjan nous interpelle. ASI a donc la volonté de mobiliser son expertise tant dans le domaine de la santé que dans celui de la prise en charge sociale pour améliorer les conditions de vie de ces jeunes filles en développant une approche intégrée tant sociale que sanitaire et éventuellement répondre aux demandes d‘insertion, dans une logique préventive mais aussi de réponses à des besoins immédiats de prise en charge. Objectifs de l’étude Objectif général L’objectif de cette étude de faisabilité se décline en 3 axes : 1/ Réalisation du diagnostic situationnel Collecte de l’information Présentation et analyse du contexte général de la situation des enfants des rues et plus particulièrement des filles à Abidjan Estimation du nombre et définition du profil des jeunes filles en situation de rue et cartographie des quartiers concernés Analyse des problématiques spécifiques liées à leurs conditions de vie Analyse du contexte de violences potentielles faites aux filles Etat des lieux et conditions d’accès aux dispositifs sanitaires Etat des lieux en matière de prévention IST VIH SIDA Etat des lieux des filières de formation et de travail potentiel Identification des différents acteurs agissant sur la zone d’intervention (acteurs institutionnels et privés, société civile, etc.) Identification des bailleurs potentiels. Identification des besoins et des problèmes des populations : les filles et leurs familles ( en particulier les enfants ) dans le domaine concerné : Analyse des parties prenantes Analyse des problèmes et objectifs Analyse des stratégies possibles d’intervention. 2/ Elaboration de la stratégie d’intervention en deux étapes : 1ère étape : Définition de 2 à 3 scénarii potentiels d’intervention 2ième étape : Travail en concertation avec le siège ASI aboutissant à la définition et validation pour le ou les scénarii retenus et déclinaison : Des orientations du projet De l’objectif général et des objectifs spécifiques du projet, les populations cibles et les composantes du projet Des activités à mettre en œuvre pour chacune des composantes Du calendrier détaillé de mise en œuvre du projet Du budget détaillé par composante et par catégories de dépenses Des modalités de mise en œuvre et de financement du projet. 3/ Ceci conduisant à la rédaction des outils méthodologiques suivants : Le cadre logique Le chronogramme Le calendrier d’exécution Le budget de l’action Le plan de financement. Description de la thématique et du contexte général Description de la thématique réaliser une revue de la littérature sur la thématique « enfants en rue» ; présenter une synthèse de la thématique en faisant ressortir les forces et faiblesses des projets déjà réalisés en particulier en Afrique de l’ouest et en Côte d’Ivoire Description du contexte général situation sanitaire et sociale du pays et de la municipalité cadre stratégique de lutte contre la pauvreté : SNRP et état de sa mise en œuvre éventuelle, niveau de prise en compte des OMD ; présentation des principaux bailleurs de fonds et des acteurs privés non lucratifs (ONG, confessionnels, etc.) ainsi que des entreprises BDFS potentielles; présentation des principaux projets, complémentaires au projet proposé (en particulier les projets financés par l'Union Européenne, l’UNICEF, l’UNFPA, l’AFD et le Fonds Mondial) ; présentation de la situation des filières de formation et d’insertion professionnelle présentation des éventuels partenaires du projet (ONG et institution) Identification des besoins et justification de l'intervention proposée A la suite de la description du contexte général, le consultant devra identifier les principaux problèmes en terme de prise en charge des filles en situation de vulnérabilité. Une analyse des forces et faiblesses des politiques, de leur mise en œuvre et de la prise en charge des filles, sera réalisée. Le consultant identifiera les besoins déjà couverts par la société civile et définira les besoins qui seront couverts par le projet. Résultats attendus Le consultant devra présenter les documents suivants : Une méthodologie testée et validée Une étude détaillée présentant : la situation actuelle de la thématique, les besoins prioritaires, les projets menés ou programmés, les caractéristiques des partenaires potentiels publics et privés et, sur la base de l’ensemble de ces éléments, une liste des besoins d’intervention non couverts, hiérarchisée selon des critères de priorité et d’acuité ; une description détaillée de l’intervention envisageable pour ASI, sur la base des besoins non couverts, des demandes exprimées lors de la mission de terrain, de la valeur ajoutée d’ASI, des risques liés à la mise en œuvre. une bibliographie exhaustive des documents de politique et de programmation nationales et des études et informations consultées pour la réalisation de l’étude par le consultant. Expertise requise Une équipe comprenant un consultant, chef de mission, de formation socio-anthropologue, qui réalisera la mission de terrain et, si nécessaire, un consultant local pour faciliter le déroulement de la mission en Côte d’Ivoire et mener l’enquête d’identification des populations cibles (en lien avec des enquêteurs recrutés en prestation de service). Le consultant devra avoir : (i) une bonne compréhension des problématiques du secteur et des besoins dans les pays en développement ; (ii) une expérience éprouvée en matière d’identification et de formulation de projets dans le secteur social et sanitaire (iii) une bonne connaissance des bailleurs de fonds présents dans le secteur (en particulier l’UE, l’AFD et l’UNICEF) ; (iv) et une connaissance préalable de la région. Rapports Le consultant devra présenter deux rapports : Un rapport provisoire présentant le diagnostic et les scénarii d’intervention éventuels Un rapport final qui se basera sur le ou les scénarii retenus par le siège ASI L'ensemble du rapport dans sa version définitive (y compris cartes, plans, images, documents d’études, etc.) sera également gravé sur CD Rom et remis à ASI. Le consultant maintiendra une liaison étroite avec le siège d’ASI qui assurera la coordination de l’étude. Calendrier indicatif Durée totale de l’étude : 2 mois maximum à compter de la signature du contrat. Étapes pour la phase 1 : 4 jours Phase d’analyse documentaire et de préparation de la mission de terrain Réunion au siège d’ASI à Paris pour validation de l’étude documentaire et de la méthodologie et du calendrier de mission Étapes pour la phase 2 : 32 jours sur le terrain Entretiens Enquêtes Rédaction du rapport provisoire présentant les scénarii Point téléphonique/ skype de debriefing avec ASI à Paris hebdomadaire Étapes pour la phase 3 : 4 jours Rédaction du rapport final Réunion de debriefing au siège d’ASI à Paris. Budget La proposition financière devra intégrer l’ensemble des charges de l’étude : honoraires, perdiems et transports. Le calendrier des paiements est le suivant : 30% à la réception du contrat signé par le consultant ; 30% lorsque ASI reçoit le rapport provisoire et qu’il le juge acceptable après choix d’un ou plusieurs scenarii 40% lorsque ASI reçoit le rapport final et qu’il le juge acceptable. Propriété intellectuelle L’ensemble des documents produits par le prestataire dans le cadre de la présente prestation sont réputés devenir la propriété intellectuelle d’ASI, qui en fera libre usage. Documents consultables Documents de référence nationale fournis par ASI au consultant. How to apply: Contact recrutement.france@asi-france.org

Date d'expiration : 2014-09-07

Email de reception des CVs :  recrutement.france@asi-france.org

Description de l'offre :

The Senior Civil Affairs Officer reports to the Principal Civil Affairs Officer for the United Nations Operation in Côte d'Ivoire (UNOCI). The Principal Civil Affairs is the first reporting officer. The Deputy Special Representative of the Secretary General/Resident Coordinator/Humanitarian Coordinator is the second reporting officer.

Responsibilities
Within delegated authority, the Senior Civil Affairs Officer will be responsible for the following duties: •Supports the Principal Civil Affairs Officer in all aspects of their role, including through the provision of policy guidance and strategy development. Acts as Deputy Chief Civil Affairs when requested. Acts as Officer-in-Charge in the absence of the Principal Civil Affairs Officer.

•Contributes to the development of the strategic vision for the overall Mission and UN effort, and ensures that the work of Civil Affairs is clearly conceptualized in support of the Mission's priorities, in line with the evolving situation on the ground and in
accordance with the UN Civil Affairs Policy Directive.•Manages, supervises and carries out the work plan of the Section under his/her responsibility. Supervises and monitors the work of officers under his/herresponsibility in undertaking the full range of their duties. •Designs and coordinates diverse projects and activities for Civil Affairs to further the overall objectives of the component, including joint programmes with UNCT and otheractors where appropriate. Monitors to ensure that substantive work programmesand activities are carried out in a timely and effective fashion, taking account ofgender considerations. •Manages
relevant planning, budgeting and recruitment processes for the component, in accordance with UN and Mission procedures. Anticipates changes in the environment and proposes adjustments in the priorities or approach of the component accordingly. •Ensures that information and analysis provided by Civil Affairs Officers at the local level is collected and presented in a consistent and planned manner. Provides an overall analysis of trends and issues based on input from diverse geographical areas. Ensures that Civil Affairs analysis is integrated into overall mission analysis and planning. •Coordinates (across disciplines and
components) to ensure effective partnership, coordination and information sharing between the Civil Affairs component and both Mission and non-Mission partners. Ensures that all partners and interlocutors are aware of the role and contributions of Civil Affairs as part of the overall Mission and UN effort.•Ensures that Civil Affairs components establish and maintain contacts with all sectors of the population country-wide, that sound mechanisms are in place to identify and represent their concerns and perceptions, and that these are effectively communicated to Mission and UN actors. •Ensures QIPs implementation is managed
effectively and in line with the UN policy directives and mission specific priorities for Quick Impact Projects (QIPs). Oversees impact evaluation. •Plans and implements appropriate induction and skills training for Civil Affairs staff, encourages the identification and sharing of good practises and lessons learned, and promotes free and active participation in the online
Civil Affairs Community of Practice by all Civil Affairs staff. •Coordinates with UNCT partners to ensure a coherent UN system effort. Performs other duties as required, in line with the DPKO/DFS policy directive on Civil Affairs. Conflict Management•Manages Civil Affairs support to national and local actors in designing strategies and processes for conflict
management and resolution. Convenes or oversees support to dialogue and negotiation between groups in conflict. Facilitates, enables, or mediates dialogue where appropriate. • Manages partnerships with relevant actors to advocate for the protection and empowerment of excluded and/or threatened groups in full respect of humanitarian and international law, including mechanisms for information-sharing, crisis response and protection of civilians as needed.•Identifies and coordinates a response to specific conflict drivers at the social level, including by mobilizing a response from other actors where appropriate. •Identifies and
designs practical Civil Affairs support activities for constructivecivil society actors. Restoration to State Authority •Designs and oversees effective cooperation arrangements between Civil Affairs and state institutions, as one part of the overall effort in the area, with a view to; strengthening local ownership , building capacity, promoting cooperation between authorities and relevant interest groups, as well as supporting operations, policy and decisionmaking processes as appropriate. •Ensures holistic approach and consistency in the support provided to local authorities. Ensures that Civil Affairs work is carried out in coordinationwith other actors, in particular UNDP, through joint planning and programming in the context of the UNOCI/UNCT comparative advantage and also in the context of the benchmarks exercises. •Oversees the design and implementation of Civil Affairs support to civic education programmes or political fora or town-hall meetings to support the development of political space at the local level. Ensures consistent and appropriate Civil Affairs support to dialogue and cooperation between authorities and relevant interest groups and provides guidance on the development of structures of accountability and transparency.

•Professionalism:
Seasoned and sophisticated understanding of the contexts within which peacekeeping operations function, and ability to contribute significantly to the overall strategic vision of the Mission. In depth knowledge of UN policy on Civil Affairs and related areas, and a sophisticated understanding of the role of Civil Affairs in empowering and enabling other actors. Ability to conceptualise, communicate and implement a work programme for a large and geographically disbursed team, ensuring that it functions effectively and as one part of a wider collective effort. Ability to forge strategic networks and partnerships with a wide range of actors and design mechanisms for coordination. Ability to work persuasively with partners to ensure that the work of the component is integrated into overall Mission and UN efforts. Ability to conduct sophisticated analysis of political, economic and social factors affecting conflict dynamics and peace processes and to identify critical peacebuilding gaps. Sensitivity to complex dimensions of conflict, including related to issues of ethnic identity, gender and historical patterns of exclusion. Understanding of the functioning of political parties and the role of elected or transitional members of representative bodies. In-depth understanding of the principle of local ownership and of how to advise the Mission on applying this in various aspects of its work. Understanding of how to ensure that the concerns and perceptions of the local population are taken into account in the overall planning and operation of the Mission. Ability to design and manage complex information flows. Substantial knowledge of project design and project cycle management. Ability to mobilise and manage financial resources. Sophisticated understanding of how to integrate gender perspectives into the work of peace operations. Appreciation of the value of identifying and sharing best practises and lessons learned. Proven ability to work under extreme pressure, on occasion in highly stressful environments. Ability to work with tact and diplomacy, primarily as an enabler of constructive actors and processes. Respect for local cultures and values, awareness of the impact of personal conduct, ability to adapt behaviour to different environments with sensitivity. Commitment to long term objectives, tenacity and a positive attitude in pursuing them. Shows pride in work and in achievements; demonstrates professional competence and mastery of subject matter; is conscientious and efficient in meeting commitments, observing deadlines and achieving results; is motivated by professional rather than personal concerns; shows persistence when faced with difficult problems or challenges; remains calm in stressful situations. Takes responsibility for incorporating gender perspectives and ensuring the equal participation of women and men in all areas of work.
Teamwork:
-Works collaboratively with colleagues to achieve organizational goals-Solicits input by genuinely valuing others' ideas and expertise; is willing to learn from others-Places team agenda before personal agenda-Supports and acts in accordance with final group decision, even when such decisions may not entirely reflect own position-Shares credit for team accomplishments and accepts joint responsibility for team shortcomings
•Communication:
-Speaks and writes clearly and effectively-Listens to others, correctly interprets messages from others and responds appropriately-Asks questions to clarify, and exhibits interest in having two-way communication-Tailors language, tone, style and format to match the audience-Demonstrates openness in sharing information and keeping people informedLeadership:-Serves as a role model that other people want to follow-Empowers others to translate vision into results-Is proactive in developing strategies to accomplish objectives-Establishes and maintains relationships with a broad range of people to understand needs and gain support-Anticipates and resolves conflicts by pursuing mutually agreeable solutions-Drives for change and improvement; does not accept the status quo-Shows the courage to take unpopular stands
•Judgement/Decision-making:
-Identifies the key issues in a complex situation, and comes to the heart of the problem quickly-Gathers relevant information before making a decision-Considers positive and negative impacts of decisions prior to making them-Takes decisions with an eye to the impact on others and on the Organization-Proposes a course of action or makes a recommendation based on all available information-Checks assumptions against facts-Determines that the actions proposed will satisfy the expressed and underlying needs for the decision-Makes tough decisions when necessary.

Experience:
A minimum of ten years of progressively responsible experience in Civil Affairs, Political Affairs, Public Administration, or related field, with a minimum of five years spent in a field mission with UN Peacekeeping Operations, UN Funds or Programmes, National or International NGOs, international bilateral organizations, etc. Out of these years, a minimum of three years should be in a management position with responsibility for developing and implementing a strategic programme with both personnel and resource management responsibilities. A minimum of five years of experience in a position requiring conflict management, facilitation, mediation or negotiation skills, with an emphasis on analytical and strategic planning functions. Experience in facilitating structured dialogue events between different parties, and reconciliation activities and processes would be desirable. Support to restoration of State authority and local governance: A minimum of five years in working in public administration, public administration support, or related areas. Experience in policy advice in the areas of institution building and governance support in post-conflict settings would be desirable.

Education: Advanced university degree (Master's degree or equivalent) in social sciences, political science, international relations, public administration, anthropology, law, economics or related area. A first-level university degree in combination with 2 additional years of qualifying experience may be accepted in lieu of the advanced university degree.
Language: Fluency in both spoken and written English and French is required

How to apply:

Please send:

• Cover Letter
• Personal History File (www.inpira.un.org)
• Proof of required academic credencials
• Employment verification for external candidates
• Last 2 performance Appraisal

Send to :
Stephanie APPELL: appell@un.org
Vera Gabliya: gabliyav@un.org
With the mention Senior Civil Affairs TJO

Date d'expiration : 2014-07-23

Description du poste : Descriptif du projet Le projet au cours de 36 mois vise à contribuer à la protection des droits des enfants et des adolescents de Ouagadougou à travers l’offre de services intégrées pour la prévention, le repérage des violences faites aux enfants et la prise en charge, la réhabilitation des victimes ; à contribuer à la protection des droits des enfants et à l’abandon de Pratiques Traditionnelles Néfastes - PTN (MGF/E, mariages forcés précoces), et la violence en milieu familial/communautaire et à renforcer les capacités techniques des organisations de la société civile burkinabé au niveau de l’offre de services intégrés pour la protection des enfants. Le projet se réalisera au Burkina Faso, dans des quartiers démunis de Ouagadougou, où se concentrent les familles récemment immigrées dans la capitale, donc une population souvent encore très attachée à ses traditions d’origine, y compris les PTN. Le CBF œuvrera sur la base d’une méthodologie intégrée de gestion des services, accueil, visite, traitement des enfants victimes de violence qui a été développée par AIDOS et UNFPA. Objectif de la mission L’expert/e devra effectuer trois missions sur le terrain. Il/Elle devra mettre en place un protocole interne au CBF et au centre d’hébergement concernant « le volet psychologique de la violence » afin de renforcer les capacités du personnel de travailler en équipe multidisciplinaire. L’experte sera tenue de rédiger des recommandations à suivre pour améliorer les activités du projet. Tâches Identifier et analyser les besoins du personnel local (personnel santé : gynécologue, sage femme et infirmière et personnel counseling : social, psychologique et juridique); identifier et analyser les besoins de la communauté; assister et former le personnel local avec une attention particulière : au renforcement des capacités du personnel du CBF et du centre d’hébergement à repérer et prendre en charge les enfants victimes de violence avec une approche intégrée; à la méthodologie de travail avec les enfants et les adolescents victimes se violence ; au renforcement du travail de groupe ; au renforcement du travail dans la communauté ; au support technique au personnel du projet surtout pour la conduction de groupes de sensibilisation avec une méthodologie de communication participative; collaborer à la création du système de référence pour ce qui concerne les structures privées et publiques et autres institutions reliées; formuler des recommandations et une stratégie pour améliorer le travail et les prestations professionnelles du personnel du projet; rédiger la partie du protocole du projet concernant le secteur volet socio psychologiquede la violence. Profil recherché: être psychologue; avoir de l’expérience de travail avec enfants victimes de violence; avoir de l’expérience de formation ; avoir de l’expérience de travail dans un pays en voie de développement (une expérience précédente au Burkina Faso est un atout) ; connaître les problématiques et les conséquences liées aux mutilations génitales féminines et aux mariages précoces et forcés; connaître et partager l’approche genre; connaître et partager la méthodologie participative; avoir une bonne capacité rédactionnelle et orale en langue française. partager la méthodologie adoptée par AIDOS en matière de repérage et prise en charge des enfants/adolescents victimes de violence (approche holistique et intégrée). Outre un honoraire AIDOS prend en charge le billet A/R, l’assurance et le per diem. How to apply: Envoyez votre CV (en français) et lettre de motivation (maximum une page) à : segreteria@aidos.it

Date d'expiration : 2014-12-31

Email de reception des CVs :  segreteria@aidos.it

Description du poste :

Médecins du Monde, association médicale militante de solidarité internationale, s’engage depuis plus de 30 ans à soigner les populations les plus vulnérables ici et là-bas, à témoigner des entraves constatées quant à l’accès aux soins, à obtenir des améliorations durables des politiques de santé pour tous.
Association indépendante nous agissons au-delà du soin en dénonçant les atteintes à la dignité et aux droits humains et en nous battant pour améliorer la situation des populations précaires.
Dans un contexte de pays avec une morbi-mortalité materno-infantile alarmante, de graves problèmes structurels, une vulnérabilité récurrente aux crises alimentaires et la récente problématique des réfugiés maliens victimes du conflit, MDM renforce la santé sexuelle et génésique, la lutte contre la malnutrition et plus récemment elle assume les soins de santé primaires dans un camp de réfugiés.
Basée à Ouagadougou, la capitale, le Coordinateur Pays appuiera les projets de Développement et d´Action Humanitaire de MDM dans les districts de Bogodogo et de Dori, et de toute autre localité du Burkina Faso, comprises comme domaine d´intervention prioritaire dans la Stratégie de Pays.
DESCRIPTION DU POSTE :
Le poste s´intègre dans l’Unité d’Afrique au sein du Département des Opérations Internationales sous la supervision directe de la Coordinatrice Régionale Afrique (pour la partie correspondant au Développement) et du Coordinateur d´AH et des techniciens des Projets  de Développement et d´AH du Siège. Le Coordinateur Pays travaillera avec l´équipe expatriée et l´équipe locale pour atteindre les objectifs. Vous aurez pour principales missions :

• Représentation de Médicos del Mundo au Burkina Faso auprès des diverses institutions et organismes nationaux et internationaux  y compris la négociation et la signature d´accords et des autorisations nécessaires au déroulement de l´activité de MDM.
• Développement et actualisation du plan stratégique d´intervention de MdM dans le pays. 
• Coordination/exécution et supervision des divers projets au développement et d´AH que MdM déroule au Burkina Faso, ce qui inclut :
• Garantir la cohérence des projets avec le Plan Stratégique de l´organisation ainsi qu´avec la Stratégie de Pays. 
• Assurer l´exécution des projets et la réalisation des objectifs ainsi que le niveau de portée des résultats. 
• Élaboration des rapports de situation (SITREPs) internes et assurer les reporting  (de suivi et final) exigés par les bailleurs de fonds.
• Coordination  et supervision du travail de tout le personnel international et national engagés dans les projets.
• Supervision de l´administration, de la gestion des ressources humaines et de la logistique des projets en assurant l´homogénéité des processus.

En outre, le Coordinateur Pays doit:

• Maintenir à jour l´analyse contextuelle, surveiller la situation de vulnérabilité des domaines d´intervention de l´organisation dans le pays, en identifiant les possibilités d´alliances pour de futures interventions et réponses, en favorisant un abordage intégral que tienne compte de la cohérence et le fondement des réponses à court et moyen/long terme.
• Gérer la sécurité sur le terrain en garantissant le respect des normes internes de l´organisation et en maintenant à jour les outils de gestion en coordination avec le siège.
• Assurer la coordination avec les autres délégations de MDM présentes dans le pays en favorisant l´alignement des approches et la modalité opérationnelles.

CONDITIONS D’EMPLOI :

• Poste à pourvoir dès que possible.
• Basé à Ouagadougou.

Ville

Ouagadougou

Profil recherché:

• Licence ou Maîtrise avec formation spécifique en Coopération au développement,  gestion de projets, Action humanitaire et Droits Humains. Souhaitable: Santé publique et Genre.
• Au moins 2 ans d’expérience de travail dans des postes de coordination de coopération internationale et de 3 ans en gestion d´équipe.
• Expérience obligatoire en gestion de projets de coopération sanitaire dans des contextes similaires, spécialement en Afrique.

Langues parlées du candidat

• Français indispensable

Qualité du candidat

• Capacité pédagogique et de communication
• Gestion orientée aux résultats
• Capacité d´adaptation à des conditions de vie exigeantes
• Capacité de travail en équipe
• Dynamisme et flexibilité
• Rigueur et autonomie dans le travail
• Capacité de communication et empathie

Documents à envoyer

Les personnes intéressées peuvent envoyer leur c.v. à l’adresse suivante en précisant la référence: www.medicosdelmundo.org
REFERENCE
Coord. Pays Burkina

Date de fin de validité de l’annonce

31/07/2014
Date d'expiration : 2014-07-31

Description du poste : Le projet au cours de 36 mois vise à contribuer à la protection des droits des enfants et des adolescents de Ouagadougou à travers l’offre de services intégrées pour la prévention, le repérage des violences faites aux enfants et la prise en charge, la réhabilitation des victimes ; à contribuer à la protection des droits des enfants et à l’abandon de Pratiques Traditionnelles Néfastes - PTN (MGF/E, mariages forcés précoces), et la violence en milieu familial/communautaire et à renforcer les capacités techniques des organisations de la société civile burkinabé au niveau de l’offre de services intégrés pour la protection des enfants. Le projet se réalisera au Burkina Faso, dans des quartiers démunis de Ouagadougou, où se concentrent les familles récemment immigrées dans la capitale, donc une population souvent encore très attachée à ses traditions d’origine, y compris les PTN. Le CBF œuvrera sur la base d’une méthodologie intégrée de gestion des services, accueil, visite, traitement des enfants victimes de violence qui a été développée par AIDOS et UNFPA. Objectif de la mission L’expert/e devra effectuer une mission sur le terrain. Il/Elle devra mettre en place un protocole interne au CBF et au centre d’hébergement concernant « le volet médical de la violence » afin de renforcer les capacités du personnel de travailler en équipe multidisciplinaire. L’experte sera tenue de rédiger des recommandations à suivre pour améliorer les activités du projet. Tâches Identifier et analyser les besoins du personnel local (avec une attention particulière au personnel santé : gynécologue, sage femme et infirmière); identifier et analyser les besoins de la communauté; assister et former le personnel local avec une attention particulière : au renforcement des capacités du personnel du CBF et du centre d’hébergement à repérer et prendre en charge les enfants victimes de violence avec une approche intégrée; au renforcement du travail de groupe ; au renforcement du travail dans la communauté ; au support technique au personnel du projet surtout pour la conduction de groupes de sensibilisation avec une méthodologie de communication participative; collaborer à la création du système de référence pour ce qui concerne les hôpitaux et les structures médicales privées et publiques et autres institutions reliées; formuler des recommandations et une stratégie pour améliorer le travail et les prestations professionnelles du personnel du projet; rédiger la partie du protocole du projet concernant le secteur volet médical de la violence. Profil recherché: être pédiatre; avoir de l’expérience de travail avec enfants victimes de violence; avoir de l’expérience de travail dans un pays en voie de développement (une expérience précédente au Burkina Faso est un atout) ; connaître les problématiques et les conséquences liées aux mutilations génitales féminines et aux mariages précoces et forcés; connaître et partager l’approche genre; connaître et partager la méthodologie participative; avoir une bonne capacité rédactionnelle et orale en langue française. partager la méthodologie adoptée par AIDOS en matière de repérage et prise en charge des enfants/adolescents victimes de violence (approche holistique et intégrée). Outre un honoraire AIDOS prend en charge le billet A/R, l’assurance et le per diem. How to apply: Envoyez votre CV (en français) et lettre de motivation (maximum une page) à : segreteria@aidos.it

Date d'expiration : 2014-12-31

Email de reception des CVs :  segreteria@aidos.it

Description de l'offre : Femmes Africa Solidarité (FAS) is a women’s NGO founded in 1996 by African women leaders who advocate for the mainstreaming of gender perspectives into peace, security and development in Africa and the empowerment of African women to assume a leadership role in conflict resolution and peace building. FAS has an International Secretariat based in Geneva, Switzerland, a Liaison Office in New York, United States and a Regional Office in Dakar, Senegal. Internship: FAS internships are challenging and highly rewarding. Interns should hope to gain practical skills, a greater understanding of the daily running of an international NGO and peace initiatives in Africa, as well as the opportunity to work alongside international organisations and UN agencies. Please note that Femmes Africa Solidarité (FAS) internships are for a minimum period of 6 months. Selected candidates are expected to make their personal arrangement for travel to Dakar, Senegal, board, lodging and other expenses while serving as interns. FAS could be of assistance in helping to locate affordable accommodation. Purpose of the Position: The intern will support the projects coordinator in research and day-to-day organization of the office as well as the coordination of various projects within. Major duties and responsibilities: · Assist in the coordination of programme planning and preparation of work; monitor status of programme proposals and receipt of relevant documentation for review and approval. Also, assist FAS in supporting gender mainstreaming regional mechanisms and decision-making processes in Africa; · Compile, summarize and present basic information on specific programme and related topics or issues. Assist in drafting, editing and translating texts, correspondences, and reports; · Help design and formulate project methodology of FAS’s activities as well as solidarity missions, training workshops and other capacity building measures particularly in Casamance, the Mano River and the Great Lakes region; · Help put into action strategies for establishing and maintaining partnerships with local and international partners and networks; · Assist in the development and preparation of project proposals, grant submissions and other fundraising activities; · Help review project document on cost plans and compliance with relevant rules and procedures, distribute project documents to relevant FAS offices upon approval; · Help in budget revision; · Handle electronic information storage and management systems and databases; · Serve as focal point for administrative coordination of programme implementation activities; obtain necessary approvals from PO or the concerned authority, process and follow-up on FAS’ administrative actions; · Perform other related duties, as assigned. Qualifications and Competencies required: To be considered for an internship at FAS, applicants must meet the following requirements: · Be a graduate or post-graduate student in a field related to international or social development, conflict resolution, communications, knowledge management or related fields; · Be bilingual (English, French) or proficient in at least one of the languages (English at least) ; · Have excellent academic performance as demonstrated by recent university or institution records; · Have a high sense of responsibility; · Knowledge of, and appreciation for, issues related to gender and conflict; · Experience of working as a team, preferably in an international environment; · Evidence of strategic thinking and proven ability to organize, plan and prioritize work; · Be able to work under pressure; · Sense of retained and confidentiality. Additional assignment-specific qualifications: Substantive research, analysis and information synthesis on gender, peace and development issues, such as violence against women, refugees and small arms; Documenting and disseminating comprehensive studies on women’s best practices to muster political support and to influence policy, legislation and programme development; · Writing, editing, designing and producing analytical reports, articles and other publications documenting FAS’ activities on gender, peace and development issues; · Quantitative analytical skills and excel proficiency are essential. Competencies · Analytical rigour and research skills; · Excellent writing skills; · Innovative approach to delivering results; · Tact, diplomacy and political sensitivity; · Maturity and ability to work and communicate effectively; · Ability to work effectively in a team; · Ability to work under pressure; · Excellent computer knowledge, including in webpage design, computer management information systems and applications. Working conditions: Office-based; Full Time; (unpaid) internship. Timing: Time period of assignment: June to December 2014 with a possibility of extension. Conditions to be respected during the contracting period: · The intern must bring in a laptop in order to endure work; · The intern will be liable to provide their own transportation to and from work; · The intern is subject to stay longer than working hours. How to apply: Qualified candidates are requested to submit a cover letter and CV to: apofficerdk@fasngo.org

Date d'expiration : 2014-07-31

Email de reception des CVs :  apofficerdk@fasngo.org

Description du poste : Dans le cadre du développement de ses activités, la CTB recherche un (h/f): Expert international en architecture - spécialiste des structures sanitaires « Programme d’Appui à la Réalisation d’Etudes et d’Expertise - PAREE 2 » Réf.: SEN/10/023-3B ****Lieu d’affectation:**** Dakar (Ministère de la Santé et de l’Action Sociale, Direction des Infrastructures, des Equipements et de la Maintenance – DIEM -, avec de nombreux déplacements dans les provinces, notamment dans les districts prioritaires de chaque région - 50% du temps) Durée du contrat: 12 mois Date probable d’entrée en fonction: dès que possible Package salarial mensuel: entre 5.488,11 euros et 7.653,68 euros (en ce compris le salaire brut mensuel et les avantages liés au statut d'expatrié: primes d’éloignement et de pénibilité). Le salaire est calculé en fonction de la composition de ménage et de l’expérience professionnelle pertinente. Projet: La vision de l'état du Sénégal en matière de santé est ''un Sénégal où tous les individus, tous les ménages et toutes les collectivités bénéficient d'un accès universel à des services de santé promotionnels, préventifs et curatifs de qualité, sans aucune forme d'exclusion.'' Cette vision passe d'abord par la disponibilité des infrastructures sanitaires de qualités et en quantité suffisante bien réparties sur l'ensemble du territoire national. Malheureusement, il est constaté qu'au Sénégal, la plupart des infrastructures sanitaires existantes dans les zones rurales et péri-urbaines, connaissent les problèmes dont les plus récurrents sont les suivants: vétusté et délabrement des infrastructures liés principalement à un défaut de maintenance préventive et curative des installations. manque de vision, globale à moyen terme, sur l'évolution des infrastructures suivant les besoins et l'accroissement de la population. Par ailleurs, les districts sanitaires devront normalement s'appuyer sur la Direction des Infrastructures, des Equipements et de la Maintenance qui est l'entité technique du ministère de la santé et de l'action sociale, pour toutes les interventions afférentes aux infrastructures et équipements. Mais les réalités de terrain montrent que beaucoup d'interventions sont directement effectuées par les districts ou leurs partenaires locaux pour régler de problèmes ponctuels, sans prise en compte d'une vision globale à terme et sans recueillir l'avis technique de la DIEM. Devant ces manquements, une solution alternative s'impose et passe par un renforcement institutionnel de la DIEM, pour que cette dernière prenne les devant et propose une assistance aux districts sanitaires en matière d'élaboration des plans directeurs de leurs structures sanitaires. Ceci doit se faire en concertation avec tous les acteurs des districts sanitaires à savoir: le personnel cadre de districts, les comités de santé, les collectivités locales les partenaires locaux des districts les universitaires tels que les différentes chaires de biologie.... Vue l'ampleur de la tâche, le nombre assez limité du personnel technique de la DIEM à couvrir l'ensemble du territoire national, et le manque de moyens financiers, l’expert en architecture, pourra circonscrire son action dans la zone d'intervention du programme santé de la coopération technique belge, comme expérience pilote. Il appartiendra à la DIEM de la dupliquer dans les autres régions du Sénégal. Fonction: Les deux objectifs généraux de la fonction sont les suivants: Renforcer l'équipe de la DIEM quant à l'élaboration des plans directeurs des structures sanitaires, et à la confection de Documents de Consultation des Entreprises (DCE). Appuyer la Direction, sur la base de la documentation existante, à la mise sur pieds de catalogues de plans architectes-types des postes et centres de santé qui pourront servir de modèle de base à la construction de toutes futures structures sanitaires au Sénégal. De manière plus spécifique, l’expert veillera à créer un bon climat de concertation et de collaboration avec tous les acteurs concernés par cette intervention. Il veillera à tenir compte des réalités et des documents existants ainsi que des préoccupations des acteurs du terrain dans l’élaboration des plans directeurs pour les Centres de Santé (CS) Il travaillera de façon étroite avec l’équipe du PAODES et les acteurs de terrain à la réalisation des tâches suivantes: Rencontrer tous les acteurs clés des CS et les ECD des districts prioritaires (districts pilotes mais aussi certains districts non pilotes prioritaires pour leurs régions). Ecouter et comprendre leurs agendas, leurs contraintes et leurs priorités. Faire, en collaboration avec l'équipe technique de la DIEM et du PAODES, la reconstitution des plans des infrastructures existantes pour les structures sanitaires des districts prioritaires (par la recherche documentaire et/ ou relevés de terrains si nécessaires), ainsi que l'inventaire des équipements médico- techniques existants. Evaluer les besoins actuels et futurs des Centre de santés, et juger de leur adéquation ou non avec l'existant (infrastructures et équipements). Examiner la cohérence de l’offre de soins de ces CS avec leurs priorités actuelles Faire, en collaboration avec les acteurs clés rencontrés, une description détaillée des soins et des services que ces CS devraient offrir ainsi que de leur rôle et de leur mandat. Proposer un processus standardisé d’élaboration des plans directeurs reprenant toutes les étapes à suivre, les modalités de mise en œuvre et de suivi de ces plans directeurs, y inclus la partie architecturale et la partie technique (infrastructures), la partie équipements et la partie maintenance. Organiser des ateliers de planification avec les acteurs clés visant à prendre en considération leurs préoccupations dans l’élaboration des plans. Estimer la charge de travail pour déterminer la grandeur des pièces et les besoins en équipement. Proposer un plan architectural et un plan de développement des équipements pour chaque CS concerné en adéquation avec les services et l’offre de soins proposés. Spécifier les résultats et les activités principales pour la mise en œuvre des plans directeurs globaux, y inclus des plans architecturaux et proposer des plans budgétaires conséquents. Etablir un calendrier indicatif des activités en tenant compte de la complexité de la tâche et de la nécessité d’introduire la flexibilité nécessaire pour profiter des opportunités et contourner contraintes et obstacles. Coordonner les études techniques et la finalisation du dossier d'avant-projet détaillé, en vue de la préparation du dossier d'appel d'offre et de l’obtention du permis de construire. Assurer la coordination et le suivi du processus gestionnaire des marché de travaux conformément au code des marchés publics en vigueur (y inclus les marchés de services y afférents tels que le contrôle technique, les études de sol ou l’élaboration des plans masse). Assurer la coordination et le suivi des travaux. Organiser le contrôle de la qualité de ces travaux. Profil recherché: Diplôme d’architecte ou ingénieur civil en construction. Expérience: Minimum 10 d’expérience dans la construction et la réhabilitation en Afrique Subsaharienne, de préférence dans le domaine de structures sanitaires. Une solide expérience internationale est requise; De préférence, expérience avérée en développement de plans d’équipement et de maintenance de structures sanitaires en Afrique Subsaharienne; La connaissance du système de santé sénégalais au niveau national et au niveau opérationnel est considérée comme un atout. Compétences techniques: Compétences en organisation d’un système de santé et en organisation hospitalière en Afrique; Compétences en rédaction de plans directeurs, de préférence hospitaliers; Très bonnes connaissances de la langue française. Compétences personnelles: Très bonnes capacités de communication et compétences relationnelles (construire et maintenir des relations à tous les niveaux des institutions et leurs acteurs); Excellentes capacités rédactionnelles; Capacité à promouvoir le travail en équipe polyvalente; Capacité à travailler de manière autonome, capacités d’analyse et d’organisation et orienté vers les résultats et l’impact des interventions; Capacité à identifier de nouvelles opportunités de développement et d’alignement avec les objectifs des réformes du secteur santé. How to apply: Intéressé(e)? Postulez au plus tard le 05/08/2014via notre site web www.btcctb.org en utilisant notre CV standardisé et une lettre de motivation. Vous trouverez le modèle du CV standardisé dans la page « offres d’emploi » de notre site web.Pour toute question supplémentaire, contactez-nous au 02/505 18 65.

Date d'expiration : 2014-08-05

Liens de candidature en ligne :  http://www.btcctb.org/fr/offres-demploi

Handicap International est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Handicap International est une association à but non lucratif, sans affiliation politique ou confessionnelle. Pour plus d’information sur l’association : http://www.handicap-international.fr Handicap International est composée de 3 directions opérationnelles : La Direction de l’Action d’Urgence (DAU) La Direction d’Action contre les Mines (DAM) La Direction d’Action du Développement Sous le pilotage de la Direction de l’Action d’Urgence, l’organisation s’engage à répondre à ces problématiques : Moyens d’existence d’urgence : distribution de kits d’articles ménagers essentiels (NFI) et/ou programmes de transferts monétaires Gestion et distribution de l’aide humanitaire (plateforme logistique): transport, stockage, post-acheminement de matériels de première nécessité ou de vivres ; Gestion de camps (Assistance aux réfugiés et aux déplacés, mise en place d’abris temporaires) et organisation du rapatriement volontaire de ces personnes ; Eau, Hygiène et assainissement : accès à l’eau potable (captage – traitement – stockage – distribution),  à l’assainissement (construction de latrines, gestion des déchets..) et promotion à l’hygiène (lutte contre les vecteurs de transmission, sensibilisation aux bonnes pratiques, distribution de kit d’hygiène) Habitat et Construction communautaire : Abris d’urgence, construction/réhabilitation d’abris temporaires individuels et d’infrastructures communautaires accessibles ; Réadaptation physique et fonctionnelle (rééducation, fourniture d’aides techniques, appareillage (orthèses et prothèses)…) Soutien psychosocial (entretiens individuels, groupes de discussion/de parole, groupes à médiation thérapeutique…) Inclusion et accessibilité (plaidoyer et actions directes) pour une meilleure prise en charge des personnes exclues des services, et en particulier des personnes handicapées/personnes blessées, dans l’assistance humanitaire Directement rattaché(e) à la Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International France, l’expatrié(e) sera mandaté(e) pour la mission suivante : CONTEXTE DE LA MISSION Suite à la chute du Président Kadhafi en Libye un ensemble d’hommes armés sont retournés dans leur pays d’origine (Mali, Mauritanie, Niger…) en emportant avec eux des armes, des munitions et des véhicules. Cet afflux d’hommes armés au nord du Mali a ravivé dans cette zone un ensemble de tensions nationales et pro-indépendantistes. Profitant d’un coup d’état à Bamako le 22 mars 2012, les pro-indépendantistes (le MNLA en lien avec des groupes islamiques) ont profité de cette occasion pour occuper les grandes villes dans la moitié nord du pays. Au Nord, divers groupes armés, actifs depuis janvier 2012, avaient pris le contrôle des principales villes: Kidal, Gao et Tombouctou. Les différents combats et la mise en place de la Charia dans ces zones du Mali ont contraint près de trois cent mille personnes à quitter la zone et à chercher refuge soit à l’intérieur du Mali, soit dans les pays limitrophes (essentiellement Burkina Faso, Mauritanie et Niger). Les déplacés internes ont été, pour la plupart, hébergés et accueillis par des familles hôtes déjà en situation de vulnérabilité et de précarité notamment liée à la sècheresse de 2012 qui a frappé toute la région du Sahel. Les populations restées au Nord ont subi une très forte restriction de liberté avec l’application de la Charia, diverses exactions envers les civils, l’effondrement des systèmes éducatifs, de santé, et souffrent de l’absence de services de l’Etat dans tous les domaines. La situation militaire a pris une nouvelle dimension le 10 janvier 2013 avec la prise de la ville de Konna par les groupes islamistes, déclenchant l’intervention de la France et le déploiement simultané de la Mission internationale de soutien au Mali (MISMA). A la suite de cette intervention, toutes les villes du nord sont revenues sous contrôle de l’armée malienne soutenue par l’armée française et la MINUSMA (Mission Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali – organe qui a remplacé la MISMA le 1er juillet 2013) mais la situation reste très précaire et instable. Les combats perdurent en milieu rural et les groupes islamistes ont adopté une logique de guérilla. Enfin, le processus électoral, clôt le 15 décembre 2013, a vu l’élection d’Ibrahim Boubacar Kéïta (dit IBK) à la tête de l’état, et son parti politique ainsi que les partis alliés arrivés majoritaires à l’Assemblée Nationale. Ces élections scellent le retour à un ordre constitutionnel. Néanmoins, les événements survenus en mai 2014 et caractérisés par la prise de plusieurs villes par les Groupes et Organisations Armées complexifient davantage la recherche d’une solution négociée à la crise malienne. Les conséquences humanitaires de la situation qui prévaut depuis le début de l’année 2013 sont importantes avec une amplification par la crise de vulnérabilités existantes ou provoquées par à celle-ci, telles que : -          Perte des repères intracommunautaires ; -          Stigmatisation intercommunautaires ; -          Traumatismes dus à la période d’occupation ou au déplacement ; -          Décapitalisation des ménages ; -          Destruction ou manque d’entretien des infrastructures publiques ; -          Destruction ou manque d’entretien de l’habitat ; -          Arrêt des structures de l’Etat au Nord du pays. -       Insécurité alimentaire chronique accrue par la crise ; HI au Mali : Handicap International est présent au Mali depuis 20 ans principalement sur des activités de développement dans le sud et le nord du pays (dont la région de Tombouctou) : promotion des droits des personnes handicapées, renforcement de la société civile, accès à l’éducation pour les enfants handicapés, insertion professionnelle des personnes handicapées, détection et prise en charge des déficiences chez les enfants, etc. Présent dans la région de Tombouctou depuis 15 ans, HI a maintenu son assistance aux populations vulnérables malgré l’insécurité qui perdure dans la région ces derniers mois. Depuis juin 2012, HI met en place des opérations humanitaires auprès des populations du Nord, précisément à Tombouctou et dans quatre communes du cercle de Gourma Rharous : distributions d’aide alimentaire, distribution d’intrants agricoles pour les agriculteurs exploitants de petites surfaces, distributions de kits hygiène destinés à aider la population à prévenir les maladies transmissibles par l’eau, réhabilitation de puits. De plus, Handicap International a mené une évaluation psychosociale dans la zone allant de Niafunké à Gourma-Rharous. Programme de la Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International au Mali : Actuellement, la Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International met en œuvre 3 projets au Mali, tous dans la région de Tombouctou : Un projet WASH, qui a débuté en juillet 2013 et se termine fin juin 2014 Un projet d’assistance alimentaire (distribution de cash ou de vivres) et nutrition, de janvier à décembre 2014 Un projet filets sociaux en collaboration avec un cadre commun réunissant 5 organisations, qui se terminera en février 2015. D’autres projets sont en cours de discussions avec différents bailleurs pour 2014/2015, notamment : - une intervention psychosociale dans la ville de Tombouctou - une continuité du projet WASH - un appui au retour des déplacés et réfugiés dans leurs lieux de vie d’origine - un appui au relèvement des zones de retour PROGRAMME SUR LEQUEL SERA AFFECTE L’EXPATRIE Suite au coup d’état de mars 2012, les groupes rebelles avancent dans le nord du pays et prennent la ville de Tombouctou le 1er avril, dernière ville du Nord qui n’était pas encore sous leur contrôle. Dès Juillet, Ansar Eddine, AQMI et le MUJAO mettent en place leur propre système de police et de justice pour imposer l’application de la charia dans le Nord Mali. L’évaluation menée par HI en janvier 2014 révèle que les événements vécus sur la zone lors de la crise sont clairement traumatogènes et représentent une attaque à tous les fondements de la vie des populations. L’analyse montre un impact psychosocial alarmant. Les réactions évoquées sont révélatrices de stress extrêmes et peuvent rendre la vie pénible et altérer la participation sociale en raison du mal-être engendré qu’il est important d’accompagner. L’objectif du projet est de favoriser le mieux-être de la population par le biais d’un accompagnement psychosocial incluant la promotion d’un environnement familial et communautaire serein, soutenant et protecteur. Pour ce faire, HI souhaite assister les ménages les plus durement touchés par la crise à travers une intervention directe de soutien psychosocial. Le projet vise à rendre aux familles et aux individus leurs aptitudes à prendre soin d’eux-mêmes et de leurs pairs par le retour aux activités solidaires, bénéfiques avant la crise, et permettant un « retour à la vie d’avant ». En parallèle, les ressources traditionnelles existantes, mise à mal suite à la crise, du fait de la paupérisation des populations affectées, et de la perte de confiance accordée au chef coutumiers seront renforcées au travers d’une démarche communautaire participative La réponse doit s’appuyer sur les mécanismes d’entraides communautaires, existants avant la crise. Suite à ce constat, Handicap International recommande une réponse basé sur : - La mise en place d’une intervention concrète et directe de soutien psychosocial des personnes les plus vulnérables en les impliquant dans la réflexion, la mise en œuvre et l’évaluation d’activités, - La mise en place d’une intervention de relance des activités communautaires d’entraide et de la cohésion sociale visant le soutien, le regain de dignité, l’autonomisation et la mobilisation des populations affectées. Ces activités doivent avoir pour but de permettre aux individus et la communauté d’être mieux équipés pour prendre soin d’eux-mêmes et des autres, - Le renforcement des capacités des personnes-ressources à comprendre, prévenir et faire face à la détresse des populations. CHAINE DE RESPONSABILITE  Le Conseiller Technique est basé à Bamako. Pour le moment, les expatriés caucasiens ne sont pas autorisés à aller à Tombouctou et à Gao mais peuvent se rendre à Mopti en mission. Il est sous la responsabilité directe du Coordinateur des Opérations d’Urgence de la Direction de l’Action d’Urgence. En lien opérationnel avec : Siège : Référent Technique Besoins Spécifique Mission : Chef de projet Psychosocial, Superviseur d’équipe, Coordinateur Projets Nord Mali, autres Conseillers Techniques, équipe Monitoring et Evaluation. PRINCIPALES RESPONSABILITES DE L’EXPATRIE Le Conseiller Technique Psychosocial sera en charge de : L’accompagnement technique des responsables projets et des équipes pour assurer une réponse de qualité ; La représentation de HI et de ses positions aux fora de coordination externe liés à la Protection (clusters, sous-cluster, groupes de travail, etc) et la définition des axes de plaidoyer pour HI dans son domaine d’expertise ; La participation au reporting interneLa participation à la veille humanitaire PRINCIPALES ACTIVITES DU POSTE 1.       Accompagnement technique du chef de projet et des équipes pour assurer une réponse de qualité dans le domaine psychosocial -        Proposer et participer à la conception des outils et méthodologies de mises en œuvre et de suivi techniques des activités ; -        Appuyer le Chef de Projet dans le suivi des activités et la mise à jour des chronogrammes d’activités ; -        Réaliser, dans le cas où la situation sécuritaire le permet, des visites terrain pour contrôler la qualité des activités ; -        Participer à l’élaboration et suivre la production de matériels d’information/sensibilisation liés au projet (brochures, guides, boites à image, affiches, etc) ; -        Mettre en place des outils de liaison lui permettant de contrôler la qualité technique des projets (essentiel dans le cas d’un suivi à distance) et formuler des recommandations à destination de Chef de Projet afin d’améliorer la qualité des activités ; -        Proposer des adaptations d’axes stratégiques dans les projets en fonction d’éventuels changements de la situation humanitaire et de l’évolution des pratiques d’intervention ; -        Participer au recrutement du personnel technique et dispenser des formations afin d’améliorer les compétences techniques des équipes projet ; -        Appuyer l’équipe Monitoring et Evaluation lors de la préparation des enquêtes de monitoring et d’évaluation des projets ; -        Etre en lien avec le Référent Technique Besoins spécifique au siège de HI afin de valider les outils et méthodologies techniques qui seront utilisés dans le cadre des projets qu’il appuie. 2.       Représentation de HI et de ses positions aux fora de coordination externe (clusters, sous-clusters, groupes de travail, etc) et la définition des axes de plaidoyer pour HI dans son domaine d’expertise -        Représenter HI et ses positions lors de réunions de coordination externes (cluster Protection, sous-cluster Protection de l’enfance…) ; -        Définir des thématiques de plaidoyers que HI souhaiterait défendre dans le domaine psychosocial et les documenter afin que le Coordinateur des Opérations d’Urgence, le Chef de Projet, le Coordinateur Projets Nord Mali et le Chef de Mission puissent avoir un discours commun vers l’externe ; -        Informer régulièrement le Coordinateur des Opérations d’Urgence et le personnel de la mission intéressé par les développements de son secteur d’expertise ; 3.       Participation au reporting interne, -        Participer à la rédaction des SitRep mensuels du projet et autres rapports internes sur demande du Coordinateur des Opérations ; -        Appuyer le Chef de Projet au suivi des indicateurs en analysant la PM Box et faire remonter au Coordinateur des Opérations d’éventuels alertes ; 4.       Participation à la veille humanitaire -        Faire remonter au Coordinateur des Opérations toute information pertinente qu’il pourrait collecter dans les mécanismes de coordination auxquels il assiste ou dans tout document, rapport externe et divers dont il aurait connaissance, sur l’évolution de la situation dans son domaine d’expertise ; -        En fonction des données collectées au niveau du terrain et au niveau d’autres organisations, définir les stratégies les mieux adaptées pour le secteur de la protection ; -        Participer à la préparation des missions d’évaluation ayant une composante relevant de son domaine d’expertise 5.      SECURITE En étroite collaboration avec le Responsable de la Sécurité : -        Respecter les guidelines et recommandations de sécurité en application sur la mission et le Règlement Intérieur de la Mission ; -        Travailler en collaboration avec le Référent Sécurité pour étudier les mécanismes permettant de mitiguer les risques pour les bénéficiaires et pour le personnel HI ; -        Reporter tout incident dans lequel vous êtes impliqué (ou dont vous êtes témoin), de même que les incidents arrivant dans les projets dont vous auriez connaissance de la façon la plus rapide possible ; -        Faire remonter immédiatement au Référent Sécurité toute information sécuritaire ; -        Respecter les procédures internes de Handicap International. Veuillez noter que le descriptif de poste est susceptible d’évoluer en fonction des besoins de la mission, que des tâches ou responsabilités supplémentaires peuvent être identifiées par le supérieur hiérarchique. Ville Bamako Profil recherché: Formation : Diplôme (Master) en Psychologie sociale ou psychologie clinique Expérience : Connaissance de l’approche HI en urgence Expérience des missions d’urgence indispensable Expérience de gestion à distance Connaissances complémentaires : Maîtrise totale de l’environnement Windows et de MS Office Langues parlées du candidat Maîtrise du français obligatoire Qualité du candidat Sens des priorités et des responsabilités Forte capacité organisationnelle Capacité à travailler sous pression et dans un contexte d’insécurité Grande capacité d’analyse Autonome et sens du travail en équipe Motivation sincère pour l’engagement humanitaire Sens de l’humour, sens de la diplomatie et de la négociation Mature, sérieux(se), rigoureux(se) Durée du contrat 2 mois Salaire / Indemnité Statut : volontaire ou salarié selon expérience Salarié : rémunération brute selon expérience + indemnité d’expatriation de 457 euros nets mensuels Volontaire : indemnité de volontariat de 750 ou 850 euros nets + per diem sur le terrain Postuler en ligne http://goo.gl/JWQoAx Date de fin de validité de l’annonce 31/07/2014

Date d'expiration : 2014-07-31

Liens de candidature en ligne :  http://goo.gl/JWQoAx

Description de l'offre : Fed Africa, cabinet de recrutement top et middle management spécialisé sur le continent africain, recherche pour groupe international industriel, un Responsable Qualité. Responsable Qualité H/F Votre fonction Directement rattaché au Directeur d'exploitation, vous êtes en charge d'optimiser la mise en œuvre et d'accompagner la certification ISO 9001 du site. Vos missions seront : - Contrôler la conformité de la production et des producteurs Tiers par rapport aux cahiers des charges des produits - Assurer la traçabilité des productions et le respect des exigences pour la sécurité alimentaire - Mettre en œuvre et assurer l'animation des référentiels en station de conditionnement (manuel des bonnes pratiques/ISO) - Etablir les rapports Qualité à l'attention des opérationnels de production et de la DG - Assurer l'organisation humaine, technique et financière de la fonction Contrôle Qualité (contrôles internes et externes) - Analyser, synthétiser et diffuser les résultats des Contrôles Qualité aux opérationnels et décisionnaires - Proposer des indicateurs qualité pertinents, en les faisant évoluer en fonction des priorités - Superviser les contrôles qualité avant l'acheminement et s'assurer de leur conformité. Poste basé en site isolé (90 minutes de la ville) Votre profil Titulaire d'un diplôme d'Ingénieur, vous disposez d'au moins 5 ans d'expérience sur un poste similaire. De plus vous avez une première expérience dans la mise en place des normes Iso 9001. Proactif vous êtes orienté vers la recherche de solutions. Pédagogue et diplomate vous avez déjà encadré une équipe de taille conséquente Date de publication : 02/07/2014 Référence de l'offre : 044667 Contrat : CDI Lieu : Afrique de l'Ouest Rémunération : A négocier

Date d'expiration : 2014-07-26

Liens de candidature en ligne : http://goo.gl/Kon42N

Recrutement d'une société chargée du programme de vérification des importations (PVI) du Burkina 

Faso Burkina Faso - Ministère de l'Economie et des Finances

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Sélection d'un consultant et ou d'un cabinet pour une assistance technique dans l'élaboration du dossier d'appel d'offres en vue du recrutement d'un opérateur technique international 

  Guinée - commission Electorale Nationale Indépendante

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Assistance technique à la maitrise d'ouvrage (ATMO) à l'OMVG pour la réalisation de
son projet énergie  

Sénégal - OMVG

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Mission de contrôle, de supervision et de surveillance des travaux de réalisation du projet énergie de l'OMVG  

Sénégal - OMVG

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Financement de fourniture, installation et mise en service des équipements de gestion du top level domain du Togo  

Togo - ART&P

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Acquisition de matériel d'irrigation sous frondaison  

Cameroun - PHP

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Fourniture et installation de deux tours de contrôle mobiles avec leurs équipements

Sénégal - ASECNA

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Recrutement d'une société d'inspection avant expédition des marchandises importées au Mali
Mali - Conseil National du Patronat du Mali

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Projet d'alimentation en eau potable de Bamako à partir de Kabala
Mali - SOMAPEP

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Fourniture et l'installation d'équipements numériques d'imprimerie et leurs accessoires pour son siège situé à l'aéroport
Sénégal - ASECNA

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Equipement en mobiliers et cloisons amovibles des sièges des filiales du groupe de la BSIC
Burkina Faso - SATA

 

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Description de l'offre : A Oxfam Intermón, nous croyons en la justice et la solidarité et nous travaillons pour changer le monde. A partir d'une vision intégrale, nous agissons dans environ 50 pays en Afrique, Amérique Latine et Asie, où nous travaillons sur plus de 500 projets de Développement et d'Action Humanitaire et où nous promouvons le commerce équitable, le plaidoyer et la mobilisation sociale. Objectif du poste Pour notre mission dans le pays du Burkina Faso, nous recherchons un/e PMEAL : Placée sous la responsabilité hiérarchique du Business Support Manager, et sous responsabilité fonctionnelle des deux postes complémentaires du Régional Fundraiser (RF) et du Gestionnaire de Subvensions (GS). il travaillera sous la tutelle d’Oxfam Intermón avec et pour sept (7) ONG (ACF, SoS Sahel International, GVC/Italia, OCADES/CARITAS, GRET, OXFAM, Christian Aid) et en appui technique au Secrétariat Exécutif du Conseil national de la Sécurité Alimentaire. Coordonnera le suivi évaluation du programme (cadre commun) et assurera la Capitalisation des expériences et des bonnes pratiques pouvant être partagées dans une stratégie de plaidoyer. Responsabilités/tâches Apporter l’Assistance technique aux membres du cadre commun à travers la mise en place d’un cadre commun de suivi-évaluation, Apprentissage et Recevabilité ; -Coordonner l’élaboration d’un cadre logique commun avec indicateurs, sources de vérification, risques et hypothèses associé à un plan de gestion des risques ; -Coordonner l’élaboration d’un Plan de Suivi et Evaluation avec Mode Opératoire du Calcul des Indicateurs (MOCI) et les PDM et l’évaluation finale des projets -Faciliter le renforcement des capacités du personnel des organisations membres du Cadre commun, des structures nationales et autres partenaires afin de préparer une transition et une reprise des expertises technique par le gouvernement. Capitaliser les expériences -Coordonner l’organisation des exercices de capitalisation autour des expériences des interventions du Cadre commun et production des documents. -Assurer la diffusion des documents de capitalisation au niveau de l’ensemble des acteurs (gouvernement, société civile, bailleurs, etc.) .Diffuser les rapports de suivi - évaluation, les leçons apprises et les études aux membres du cadre commun, aux donateurs et aux entités gouvernementales. Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de plaidoyer notamment pour l’internalisation des outils sur des filets sociaux par les différents acteurs : Gouvernement (Ministères de l’Agriculture, Action Sociale,) les autres bailleurs (BM, DFID, USAID, etc.) et le SNU (UNICEF, PAM, FAO, etc.) Profil requis Diplôme universitaire dans un des domaines suivants : Sociologie, Anthropologie, Economie, Agro- Economie, Socio-Economie. Expérience minimum de 5 ans dans l’appui aux politiques, programmes ou de projets de développement et d’aide humanitaire de préférence en Afrique subsaharienne. Français courant (écrit – parlé). Bonne maîtrise des logiciels Word et Excel. Bonne connaissance du milieu des ONG, de la gestion du cycle de projet / approche cadre logique. Bonne connaissance des normes et standards Sphères, des programmes de transferts monétaires, filets sociaux en lien avec la protection sociale. Conditions de travail Type de contrat: Contrat de 7 mois Rétribution: 32.829, 46 euros Brut/annuel Le lieu de travail : Ouagadougou et visites au terrain au même pays. Incorporation: Le plus tôt possible How to apply: Faites parvenir votre candidature (CV et lettre d’intérêt), en spécifiant la référence du processus : PMEAL BF 25/14-15 dans l'objet de votre courriel à: humanitarianstaff@oxfamintermon.org. Date limite de réception des candidatures: 30.07.2014. Oxfam se réserve le droit de prolonger la date réception selon les circonstances. Oxfam Intermón souscrit au principe de l'équité, de la diversité et de l’inclusion en matière d’emploi.

Date d'expiration : 2014-07-30

Email de reception des CVs :  humanitarianstaff@oxfamintermon.org

Description du poste : Save the Children is the world’s leading independent organisation for children. We work in 120 countries. We save children’s lives; we fight for their rights; we help them fulfil their potential. We work together, with our partners, to inspire breakthroughs in the way the world treats children and to achieve immediate and lasting change in their lives. We have over two million supporters worldwide and raised 1.6 billion dollars last year to reach more children than ever before, through programmes in health, nutrition, education, protection and child rights, also in times of humanitarian crises. Following a major transition, our international programmes are now delivered through a merged operation with c14, 000 staff, managed through seven regional hubs and reporting to a relatively small, central office. We’re changing to become more efficient, more aligned, a better partner, a stronger advocate, a magnet for world-class people an d relevant for the 21st century. Contract length:3 years The role As a member of the Regional Senior Leadership Team, the Director of Program Development and Quality will share in the overall responsibility for the strategic direction of all Country Offices within the Region. As a member of the Regional Senior Management Team (SMT), He/She will be responsible for overseeing that the WCA Country Office’s (CO) develop high quality, innovative programs that deliver immediate and lasting change for children and monitoring the quality of the implementation of all programming those programs, Will provide technical assistance and appropriate monitoring and evaluation in WCA country offices, Will provides strategic leadership in driving scaling up of programs and expansion and will serve Members and their donors. Profil recherché: Recommended a minimum of 10 years management experience in a corporate or an NGO environment, including significant field operations experience running directing and implementing programs for children in both emergency and development programs contexts, preferably with solid experience in more than one of the Save the Children priority sectors: education, protection, rights governance, HIV/AIDs, health and nutrition, and emergencies Recognized leadership role in relevant technical areas at both field, country level and preferably at the regional level. Masters degree in Social Sciences, in an area of social development or other social sciences Robust experience of NGO emergency program cycle management, and with experience of working within a complex and matrix organisation structure A very good understanding of at least 3 general appreciation of the sectoral programs and a working knowledge of the program priorities of the West and Central Africa Region. Substantial experience in logistics, including procurement, supply chain, fleet management & inventory Significant knowledge of international issues concerning the NGO sector, both development and humanitarian systems, institutions and donors, and of procedures, accountability frameworks and best practices in emergency management issues Substantial Solid experience and knowledge of effective financial developing and managing monitoring and budgetary control learning systems Good analytical skills. Effective negotiator, with the ability to positively influence cross departmental and securing cross sector working Credibility to lobby, influence and managing grants from major institutional donors represent Save the Children at all levels Solid project management skills related to organisational development projects and international, cross-functional teams with a proven history of delivering results Ability to analyze information, evaluat e options and to think and plan strategically An in-depth understanding of national and international development issues in particular in relation to children Previous experience of managing and developing a team and the ability to lead, motivate and develop others Excellent interpersonal, communication and presentation skills Resource management, training , capacity building, coaching, and mentoring skills Ability and willingness to dramatically change work practices and hours, and work with incoming teams, in the event of major emergencies Commitment to and understanding of Save the Children’s aims, values and principles including rights-based approaches Fluency in written and spoken French and English We need to keep children safe so our selection process reflects our commitment to the protection of children from abuse. To see a full a job description, please visit our website at www. savethechildren.net/jobs Please apply in English using your CV and covering letter as a single document, including your salary expectations for this role. How to apply: Please apply with a covering letter and up-to-date CV to: asobossi.77093.3830@savethechildrenint.aplitrak.com

Date d'expiration : 2014-07-31

Email de reception des CVs :  asobossi.77093.3830@savethechildrenint.aplitrak.com